ÖPNV-Werkstatt

Ich brauche Ihnen und Ihren Fachleuten nicht erklären, wie das Tagesgeschäft läuft. Und auch Sie müssen mir nicht erklären, wie der ÖPNV funktioniert. Ich sehe meine Aufgabe daher nicht im "einfachen" Consulting. Mich brauchen Sie für spezielle Themen, wie beispielsweise

  • Nachhaltige Strategieentwicklung zur Dekarbonisierung
  • Analyse und Aufbau neuer Managementstrukturen im Fahrdienst
  • Moderator und Begleiter zwischen Ihnen, externen Fachleuten, dem Betriebsrat oder der Politik
  • Implementierung neuer Ideen, wie agiles Management, Automatisierung, digitalisiertes Prozessmanagement oder moderner Personalführung im ÖPNV

Mein Ziel ist "weniger Papier mit bunten Bildern" sondern vielmehr ein allgemeines Verständnis für die Sache und gemeinsame Lösungswege, welche von allen Beteiligten mitgetragen werden können.